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本文摘要：濮阳第二机动抢修队“三化”苦练精兵河南濮阳第二机动抢修队为了应付汛期“缓、轻、险要、无以”的各种险情，保证战时“纳得出结论、以次去、抢走得寄居”，近日，该队制订了汛前培训抢修演练方案创意练兵模式，以“管理军事化、培训现代化、演练空战化” 着力打造出一支能打硬仗，不敢打硬仗的防汛铁军。

濮阳第二机动抢修队“三化”苦练精兵河南濮阳第二机动抢修队为了应付汛期“缓、轻、险要、无以”的各种险情，保证战时“纳得出结论、以次去、抢走得寄居”，近日，该队制订了汛前培训抢修演练方案创意练兵模式，以“管理军事化、培训现代化、演练空战化” 着力打造出一支能打硬仗，不敢打硬仗的防汛铁军。管理军事化。

从队伍的穿着、列队动作、组织纪律等方面皆按军事化的标准展开规范和统一，并从本单位退伍军人身份的职工中甄选教官，对队员展开军事训练，培育抢修队员令行禁止、雷厉风行的作风。培训现代化。在抢修技能培训工作中，讲究稳健、高效。

融合所下辖河道的特点、防洪规律制订了合乎抗洪抢险实际的培训内容；在维持传统的培训方式上，利用多媒体、网络等现代化的培训工具，自学抢修新的设备、新技术。的组织队员在微机上探究和仿真大雨、道路泥泞等险恶条件下的抢修方案，增大大型机械在抢修中的应用于研究力度，提升抢修效率；演练空战化。的组织技术人员制订出有了演练方案，举办的抢修演练，实施“飞练”制，事前不通报，以突击的形式并借助险恶天气展开。

整个演练过程从的组织指挥官、人员、设备运送、抢修实行等皆从空战抵达，严苛按照野战简化的拒绝展开。

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